在注塑車間，如何利用先進(jìn)化的管理來(lái)提高公司的管理水平，已是注塑車間當(dāng)務(wù)之急的事情。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少制造業(yè)如雨后春筍冒出，那我們?nèi)绾卧谶@競(jìng)爭(zhēng)力激烈的狀況下脫穎而出呢。這是我們就需要一個(gè)生產(chǎn)車間看板來(lái)幫助我們進(jìn)行有效管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理看板是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。一個(gè)良好的車間管理是體現(xiàn)工廠員工素質(zhì)和管理水平，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞，企業(yè)能否合作的表現(xiàn)。而工廠又是一個(gè)企業(yè)的前線，所以如何提高一個(gè)工廠車間生產(chǎn)管理，是一個(gè)企業(yè)義不容辭的事情。

就注塑車間管理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理看板必須有生產(chǎn)效率、設(shè)備管理、安全管理、人員管理、質(zhì)量管理等。創(chuàng)造一個(gè)清潔有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“一目了然”，目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之一，也是6s的一個(gè)重要技巧，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率目的的一種管理方式。

利用生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理看板可以實(shí)現(xiàn)以下這些功能：

1、生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令及看板中記載著生產(chǎn)量、時(shí)間、順序以及運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、放置場(chǎng)所等信息。

2、可以防止過(guò)量生產(chǎn)和運(yùn)量運(yùn)送，在行業(yè)中流傳一句話：“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”，看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由此看來(lái)看板對(duì)我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是非常重要的。

3、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理看板也是進(jìn)行“目視化管理”的工具，生產(chǎn)車間管理人員對(duì)生產(chǎn)的優(yōu)先順序一目了然，易于管理，通過(guò)看板便可知后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、庫(kù)存情況等等。