制造業(yè)鞋廠出貨常出現(xiàn)尺寸裝錯、打包數(shù)量錯誤等情況，不僅影響消費(fèi)者體驗度，還影響企業(yè)形象、產(chǎn)品二次銷售等。那要如何避免人工包裝錯漏少呢？這不僅是鞋廠制造業(yè)的生產(chǎn)管理問題，也是中小企業(yè)工廠生產(chǎn)線所面臨的問題。要想人工不出錯，除了做好生產(chǎn)5s管理，還要做好防錯措施。

方案一.人工不出錯，就要做到專人專項專做。

　　如果每個廠的生產(chǎn)流水線都有一個小部門負(fù)責(zé)一個崗位工作，對其實(shí)行專人專項專做的制度。這不僅要招入更多的員工，還要對新員工進(jìn)行培訓(xùn)；如果生產(chǎn)高分期還要招臨時工，若找長期工則更不劃算。由此可見，人工花費(fèi)成本高，生產(chǎn)效率也不高。準(zhǔn)確率也不保證高，因為每個人都有惰性。

方案二.執(zhí)行防錯系統(tǒng)

　　在工廠生產(chǎn)流水線執(zhí)行一套防錯系統(tǒng)，前期花費(fèi)投入高，但卻高效解決了產(chǎn)品錯件、少件、多件、生產(chǎn)故障等各種異常問題，一次性解決。還有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)人工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤大化。

那如何做到防錯呢？點(diǎn)擊進(jìn)入→條碼防錯檢測系統(tǒng)